今年以来，白柳镇把聚力推进“三个年”活动作为一以贯之推动工作落实的重要抓手，坚持在抓常、抓细、抓长上下功夫，构建“345”工作机制，持续推动干部作风建设常态化长效化。

抓“三个课堂”强能力。理论课堂，以“好学风”铸魂提能。开设“白柳讲习堂”，通过专题培训、擂台比武、读书分享会等，组织青年干部上讲堂，交流思想、分享经验，促进共同提升。今年以来，开展理论学习23次，青年干部上讲堂9次；田间课堂，以“好服务”排忧解难。镇坚持延伸课堂触角，将培训课堂搬到田间地头，实现推广农技“零距离”服务。聘请20名“农秀才、土专家”，到田间地头开展种植管护培训指导，与群众面对面交流，让群众看得懂、学得会、记得牢；一线课堂，以“解难事”磨砺作风。推动“一线党委会”制度，将党委会开进村，畅通群众议事渠道，推动力量下沉，“面对面”听民意、“实打实”解难题。截至目前，共有群众代表32人次参与其中，帮助解决通村道路、党群服务中心修缮等5大类11项民生难题。

融“四化机制”提效能。工作管理“规范化”。制定《白柳镇开展干部作风能力提升年活动实施方案》，从机制上杜绝工作中出现的“庸、懒、散、慢、推、扯”等现象，重点整治不作为、慢作为、乱作为等问题，避免出现“两头推”现象；日常考核“差异化”。优化“三选六评”干部管理机制，强化重点工作、业务创新、服务质量的刚性约束权重，倡树以实干为导向、凭实绩论英雄的考核导向；制度体系“长效化”。强化制度建设，建立健全请销假、会议培训、公务接待、公车管理等规章制度，坚持以制度管人管事；督查检查“常态化”。根据议定事项交办单的部署，排出时间表、进度表，组织专人按周、月、季定期督查工作进展，印发督查情况通报，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任，确保各项任务压茬推进。

以“五个聚焦”砺作风。聚焦项目建设。设立项目建设服务中心，成立项目推进专班，实行“1+2”工作模式，即1个项目由1名镇领导班子成员和1个工作专班挂点，“一对一”全程对接、跟踪服务；聚焦乡村振兴。扎实做好夏收夏种。抢收小麦10471亩，完成1600亩的玉米大豆套种，烟草种植面积2300亩；完成6个现代农业产业园区建设，全镇完成生猪存栏24600头；聚焦服务群众。以“五个群众”行动为抓手，共排查群众“急难愁盼”问题32个,已化解问题25个，完善人居环境整治“督导+评比+奖惩”机制，持续开展“攻坚月”活动，着力提升人居环境。聚焦优化营商环境。组建优化营商环境工作专班，以宣传推介、恳谈会、建立招商考核激励制度等措施，推动谋划项目落地生根。走访企业20余次，协助解决各类困难10件，开展政策宣讲10次，为企业提供专业化、保姆式服务。聚焦党建引领。出台建立《白柳镇“三三模式”推动“两强一好”村级党组织示范体系建设》，以工作清单制、结果报告制、研判考核制，推进“星级支部”创建工作；对17名党组织书记开展“履职体检”，对14个党组织开展“两委”班子届中分析研判。