为持续巩固拓展脱贫攻坚成果，践行“我为群众办实事”主题活动，连日来，以三单管理、三线发力、三色预警为抓手，全面“查”，认真“听”，真正“改”，扎实开展进村“六查六问”行动，为高质量完成年度目标任务奠定坚实基础。

三单管理，到村“六查”排风险。组织镇村干部全面对标近期安康市督查反馈问题清单和“六查”要求，瞄着问题去、追着问题走，进村排查突出问题和薄弱环节，形成问题清单。细化梳理排查出的各类问题，分门别类明确包抓领导和责任人，形成责任清单。安排专人汇总问题分门别类建立台账，列出整改清单，明确落实整改责任和整改时限到人、到天，并实行跟踪销号动态管理，确保问题整改件件有落实、时时有回音。

三线发力，入户“六问”解难题。按照“统一调度、村自为战”原则，自查与互查双线发力，村四支力量主体主责、联村领导和帮扶干部主抓包抓全面入户开展摸底自查；整合镇村力量，成立19个交叉检查组分组作业全面开展线下互查，分层把关，分类推进，通过入户现场问需、现场问政、现场问计，察实情、听实话，掌握群众收入支出、产业就业、住房饮水安全、教育医疗保障等政策落实情况，深入了解群众的现实需求，积极宣传解读政策内容，持续提升群众对巩固脱贫成果的认可度和满意度。同时，组织6大工作专班持续跟进排查动态，强化一线业务指导，及时查摆短板弱项，合力解决难点问题，全方位推进达标清零和质量提升，始终做到全镇一盘棋。

三色预警，立行立改促提升。前移监督关口，成立3个督查组，由3名主要领导带队，分片区巡回各村督导查验，坚持减存量与控增量齐抓，逐村逐项查档案资料，随时随地访民情民意，对督查出的问题，按类别梯次递进，以红、黄、绿三色预警单形式反馈到村，边查边改，边改边建。结合年度目标任务考核标准量化赋分，将巩固衔接工作落实成效和督查结果作为考核重要依据，以查促改，全面提升工作质效。