通博游戏 办公室关于印发社区建设提升年工作实施方案的通知
名称: | 通博游戏 办公室关于印发社区建设提升年工作实施方案的通知 | ||
索引号: | CD-xzfzfbgs-zfbwj-zfbwj-2016-0354 | 公开责任部门: | 市政府办公室 |
成文日期: | 2016年05月31日 | 文号: | 旬政办发〔2016〕141号 |
公开目录: | 政府办文件 | 公开形式: | 主动公开 |
信息时效性: | 有效 | 公开日期: | 2016-06-02 14:50 |
各镇人民政府,县政府有关工作部门、直属机构:
《旬阳县社区建设提升年工作实施方案》已经县政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
通博游戏 办公室
2016年5月31日
旬阳县社区建设提升年工作实施方案
为贯彻落实《关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的实施意见》(安办发[2013]2号)精神,进一步提升社区管理和服务水平,提高居民生活质量,增强城乡居民幸福感,制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以和谐社区创建为抓手,以优化服务、满足居民需求为目的,突出“全面提升”主题,积极补齐“短板”,聚焦干部队伍、服务设施、社区服务和社区减负重点,不断扩大社区规范化建设的覆盖面和影响力,逐步提升社区服务的质量和水平,不断提高居民的满意度和幸福感,努力实现我县城镇社区建设工作新突破。
二、总体目标
按照规范社区管理、完善社区服务、加强社区自治的基本目标和重点突破、典型带动、全面提升的基本原则,积极适应我县经济社会发展新要求,力争用1年左右的时间,在全县城镇社区建设的重点领域和关键环节取得新突破。到2016年底,全县30%的城镇社区达到省级和谐社区标准;到“十三五”末,60%的城镇社区达到省级和谐社区标准。
(一)社区管理体制更加健全。着力构建以社区党组织为核心、社区居委会为基础、社区服务站(社区服务中心)为平台、其他各类社会组织和社区居民广泛参与的城镇社区服务管理体制。城镇社区“两委一站”实现全覆盖。
(二)社区居民自治更加深入。探索试点城镇社区减负工作,逐步推动基层社会治理创新,统筹兼顾,合理摆布居民自治和政府公共服务管理两方面工作,进一步提高社区居民自治水平。
(三)社区服务体系更加完善。探索建立“四社联动”机制。争取到2016年底,每个城镇社区配备不少于3人的社区专职工作人员,社会工作专业人员不少于1人,拥有2个以上的社区社会组织,注册社区志愿者达到社区居民总数的8%以上,全县打造1-2个有特色、效果好的“四社联动”示范社区。
(四)社区服务设施更加完备。加快推进社区服务设施建设,城镇社区“一站式”服务大厅及功能达标率达90%以上;实现全县城镇社区综合服务管理信息平台全覆盖,打造“智慧社区”。
三、方法步骤
(一)宣传动员阶段(2016年4月1日-5月31日)。各镇成立社区建设提升年工作领导小组,制定工作方案,召开专题会议进行安排部署。
(二)组织实施阶段(2016年6月1日-10月31日)。各镇结合城镇社区实际,按照“抓点示范、全面铺开”的工作思路,根据社区建设提升的工作任务要求,认真组织实施,抓好各项工作落实。
(三)巩固提高阶段(2016年11月1日-11月30日)。各镇结合社区建设提升年实施方案,认真开展回头望,查缺补漏,巩固成果,建立长效机制。
(四)自查迎验阶段(2016年12月1日-12月31日)。各镇认真开展自查和总结,向县民政局上报工作总结,迎接省、市各级的检查验收。
四、主要任务
按照创新、协调、绿色、开放、共享发展理念要求,从各城镇社区建设工作的实际出发,坚持目标导向与问题导向相一致,实事求是与改革创新相协调,高点定位与注重质量相统一,围绕社区管理和服务作用的发挥,积极补齐短板,推进“四个突破”,实现社区建设新跃升。
(一)在社区干部管理上求突破。立足社区干部待遇有效提高、工作经费有效保障的实际,坚持职业化、专业化方向,在从严管理上多措并举。一是依据省委组织部、省民政厅《关于加强村干部管理考核的意见》相关规定,结合我县实际,研究制定出台《城镇社区干部管理和考核评议办法》;二是推行社区干部全员备勤、轮流值班、全天候坐班,实现服务群众无缝隙;三是健全岗位目标管理和履职监督机制,完善社区居民评议居委会成员工作制度,定期组织考核评议,专项开展述职质询;四是强化系统教育培训,采取市上重点培训、县区全员培训方式,分级、分层对社区居民委员会主任进行培训,提高履职能力。
(二)在社区服务设施建设上求突破。社区办公服务用房统一设置社区标识,统一设置服务窗口,统一设置服务规范和运行流程,统一设置公示栏,统一悬挂社区党组织和居民委员会及服务站牌匾,规范服务平台,完善服务功能。一是加快推进社区服务设施达标建设。制定社区服务设施达标计划,开展社区办公服务用房清欠整改工作,通过新建、改建、公共资产划拨、购买等方式,确保80%以上城市社区拥有300-500平方米的办公服务用房和1000平方米以上的室外活动场所;二是全面推进社区服务中心建设。全面建立“一站式”社区便民服务大厅,每个社区“一站式”便民服务大厅面积50平方米以上,全面覆盖社区党务、劳动保障、民政救助、综治调解、计生卫生等服务内容,为居民提供方便、快捷、高效的“一站式”社区综合便民服务;三是加快推进社区信息化服务平台建设。坚持统筹规划、实用高效的原则,加快推进市、县区社区信息服务网络平台建设,全面建立连接市、县区、社区三级综合性社区信息化管理服务平台,实现数据一次收集,资源多方共享,逐步探索推进智慧社区建设,为社区居民提供优质、便捷、高效的信息化服务;四是全面推行社区网格化管理。重新修订完善《社区网格化管理实施方案》等指导性文件,以社区为单位,在每个社区重点抓好1至2个示范网格小区建设,2016年底,实现城镇社区网格化管理全覆盖。
(三)在社区服务上求突破。坚持以社区居民需求为出发点,以培育社区治理多元主体为着力点,试点探索建设以社区为平台、社区社会组织为载体、社会工作专业人才为支撑、社区志愿者为依托的“四社联动”机制,为实现社会治理体系和治理能力现代化奠定良好基础。一是配齐配强社区专职工作者。根据社区人口和实际工作需要,制定计划,面向社会进行公开招聘社区专职工作者,原则上每个社区专职工作者不少于4人,暂住人口较多的应按暂住人口每2000人增配1人,严格执行城镇社区专职工作人员管理规定和年度评议考核制度,禁止各级各部门抽调和借用社区工作人员;二是加大社区专业人才培养力度。建立规范完善的社区专职工作人员业务培训和理论学习制度,分期分批对社区专职工作者进行培训和教育,鼓励参加《社会工作者职业水平资格考试》,通过岗位学习、考录、注册等方式成为专业社工;三是大力推行志愿服务进社区活动。全面完成城镇社区志愿服务工作站组建,做好志愿者活动的招募、注册、记录认证等工作,力争社区志愿者注册率达到8%以上;四是创造条件,积极推进社区老年人日间照料中心建设。坚持以满足社区老年群体基本养老服务需求为重点,依托社区建设,以租赁、改造或新建等方式,全面推进社区老年人日间照料服务活动场所建设,为社区老年人提供日间生活照料、膳食供应、健身娱乐等服务,提高社区养老服务水平。
(四)在社区减负上突破。坚持以推进社区工作规范化为目标,以减轻社区工作负担为重点,按照试点先行,难点突破的工作思路,进一步提升社区管理和服务水平,力争2016年内全县打造1个“社区减负示范社区”。一是明确社区工作职责。全面清理现有社区公共服务项目,依法制订《社区居委会工作事项清单》和《社区居委会协助政府开展社会管理和公共服务项目目录》,逐步实行社区工作准入制度;二是规范社区工作资料台账管理。按照“化繁就简”的原则,精简针对社区的各类台帐、报表,整合内容重复、形式雷同的材料报表,推行建立适量的电子档案;三是规范社区考核评比活动。全面清理对社区各类评比表彰活动,将各职能部门的工作指标一并纳入,建立统一的社区考核评价指标体系;四是规范社区公章使用管理。统一制定社区印章使用范围清单,出台管理使用办法,社区不再出具超出公章使用范围的各类证明。
五、工作措施
(一)健全工作机构。各镇各相关部门要高度重视,落实领导责任,建立社区建设信息报送联络员制度,强化组织领导,明确各级职责,统一指导、协调和实施社区建设提升年工作。
(二)密切协作配合。各相关部门要充分发挥职能作用,密切配合,共同做好社区建设提升工作。县民政部门要充分发挥指导作用,细化实施方案,加大推进力度,逐项抓好工作落实;县财政部门要落实社区建设工作配套资金,统筹整合各部门相关建设经费,重点保障社区工作经费、人员报酬、服务群众专项经费;其他相关部门要按照各自职能加强协调配合,形成推进社区建设提升年工作的整体合力。
(三)严格督促考核。按照目标倒逼进度,时间倒逼程序,督查倒逼落实的要求,坚持季通报、年中评比、年末考核,及时跟进加强督查督办,适时通报tbet88通博娱乐 ,促进整体工作均衡推进。要把社区建设提升年工作列入重点工作目标考核,层层夯实工作责任,确保社区建设提升年工作任务按期圆满完成。
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