棕溪战区围绕全县脱贫摘帽目标，坚持“打主攻、创一流”，努力实现2019年11个贫困村423户1097人脱贫摘帽，巩固2个脱贫村2307户8435人脱贫成效。

夯实责任，优化体系。按照县委“七个必须”要求，以战时管理狠抓各项工作落实。一是强化包村责任。在部门包帮13个贫困村的基础上，镇党委进一步分工，明确镇科级领导分别包联19个村，与包村部门共同推进各项工作落实，健全县镇两级协同作战工作机制、双重双向责任机制。镇党委分别与10个专项工作队、各村党支部书记签订了责任状，明确工作任务。二是充实驻村力量。由79名县镇干部组建19个驻村工作队，与原单位业务脱钩，专职负责脱贫攻坚工作，每周到村工作必须达到五天四夜，实现全镇所有村驻村工作队全覆盖。三是落实干部包户全覆盖。对包户干部在坚持原有帮扶保持稳定的前提下，根据包联村情况，兼顾便于开展工作的原则进行微调。县镇村共派406名干部职工参与结对包帮工作，平均每人包帮8户左右，实现包户全覆盖。

集中培训，理清思路。组织开展“四支队伍”集中培训会，学政策、领任务，理思路，全面提升脱贫攻坚能力。一是学习政策业务。在镇党委集中培训的基础上，各村、各驻村工作队、专项工作队利用晚上时间，对脱贫攻坚“577”标准、“八个一批”扶贫政策、村户退出程序再学习，学懂弄通，当好脱贫攻坚的行家里手。二是制定工作计划。按照工作清单任务和时间节点要求，制定本村、本单位具体落实工作计划，建立工作任务台账，实行工作完成销号登记和限时办结工作制。工作队迅速熟悉情况，做到“底子清，思路明，一口清”。三是明确职责分工。落实村党支部书记负总责，工作队长负责制，各工作队员和村“两委”班子成员各负其责，加强团结，协同作战。明确“四支队伍”成员工作分工和工作职责，落实责任到人，迅速进入工作状态。

紧扣重点，倒排工期。围绕当前脱贫攻坚十项重点工作，迅速开展脱贫攻坚春季攻势，努力实现各项工作“开门红”。一是抓产业促增收。千方百计抓好烤烟生产，已落实烤烟面积7411亩，育苗1002床9888㎡，建立“村级烟草专业合作社”11个。精细管护拐枣19136亩、油用牡丹4106亩，力争实现户均产业增收2000元以上。二是抓项目补短板。围绕路、水、电等基础设施建设，落实责任，倒排工期。4月底前全部完成10个村35.79公里油返砂整治项目;6月底前完成8个安全引水项目，102户危房改造等项目。全力保障汉江大桥、棕武仓公路两个重点项目建设。三是抓扶志激活力。以王院村“全国先进基层党组织”为示范引领，充分发挥基层党组织作用，催生贫困村主动脱贫和贫困户自主脱贫的内生动力。持续深化“三新扶志”，落实爱心超市、生产奖补、劳务补贴等扶持政策，系统解决群众精神贫困问题，激活自身发展动力。

严督实导，狠抓落实。严格执行县纪委监委《关于严明脱贫攻坚决战决胜阶段战时纪律的通知》要求，坚决落实“二十五个严禁”和“六个一律”纪律要求，加强日常督查检查。一是落实专项督查。镇党委成立脱贫攻坚专项督战组，对标脱贫攻坚任务清单，按照“限时办结，超时追责”的要求，重点围绕各战区人员归位情况、阶段性任务完成情况、重点项目进展以及帮扶措施落实情况，实行全过程督战。二是实行“三单制”管理。月初实行工作清单制、月中实行督查反馈制、月末实行整改通报制，以督查方式推进工作落实，对督查过程中出现的问题实行点名式通报。三是强化执纪问责。镇纪委聚焦重点工作、扶贫领域腐败和作风问题，对违法违纪的人和事，进行从重从快、顶格处理，强化震慑效应，倒逼履职尽责，以强有力地纪律保障脱贫决战全胜。