刚刚过去的2018年，旬阳农商银行坚持以服务实体经济为主线，以转型升级、创新发展为动力，以防范化解风险为重点，以强化自身建设为保障，全力打好信贷风险防控、金融服务提等升级、违规违纪歼灭战“三场硬仗”，促进业务转型向高质量可持续发展，存贷款余额达100.14亿元和59.78亿元。

抓客户，固根本。坚持以“客户为中心”，回归本源、专注主业，将“服务提升”与“双百创建”有机结合，从环境卫生、设施设备、形象礼仪、服务流程、标识标牌五方面深入推进网点标准化建设，把“双基联动”与“进村连户”统筹推进，筑牢建好305个“双基联动”工作站，通过贷款专营和网格化、名单式精准营销，促进传统优势产品和互联网信贷产品精准对接不同客户群体金融需求，全年累放贷款42亿元“支农支小支实”，连续11年荣获“人民满意单位”。

抓队伍，提效能。突出“党建树旗”抓班子带队伍，扎实推进党组织标准化建设，被县委表彰为“先进党委”;坚持“以人为本”，从员工身心健康、薪酬福利、家庭生活、职业发展等方面，实施综合性的员工关爱行动计划，员工幸福指数和创先争优意识显著攀升。搭建公平、公正、公开平台，新招33名员工、招转37名非正式工、提拔21名年轻中层管理人员，出台《创新贡献奖励办法》，激发员工创新热情和责任担当，在全市10家农商银行和全市20家银行业机构金融法律法规及合规知识竞赛中荣获两个“第一”。

抓创新，赢未来。超前谋划、高标推进，搭建了全行视频会议系统，实现了“总行—网点—员工”信息传导直通车，在全省率先试行大数据应用项目建设和新一代信贷系统，大数据项目运用、“网贷”和移动营销试点进展顺利，泰隆银行经验试点初见成效;创新推出互联网信贷新产品“闪电贷”、公职人员消费贷产品“家福贷”和服务小微企业“十项举措”，以及“茶商贷”，为信合系统再次贡献了旬阳智慧。

抓合规，强质量。聚焦风控调结构，坚守合规稳发展，修订完善重要规章制度30余项，启动会计基础和信贷基础达标三年规划，在全行分层夯实“13315工程”，基本实现存量显著下降、增量明显可控、结构快速优化、风险持续下降、发展科学稳健;以“合规建设深化年”活动为统领，协调推进“深化整治市场乱象”“以案促改”“纪律教育”“管理人员作风排查整治”“信贷领域违规零容忍专项治理”“违规收受礼金专项整治”等工作，筑牢了稳健发展的合规防线，业务发展的质量和成色明显提高，转型升级迈出坚实步伐。