2018年第91期(总第三百一十六期)

旬阳县脱贫攻坚指挥部办公室2018年9月12日

导读：

梁涛主持召开脱贫攻坚任务交办会

县资金保障指挥部：实行扶贫资金支出月通报制度

双河战区：“74321”护航脱贫攻坚年度冲刺

梁涛主持召开脱贫攻坚任务交办会

9月11日，县委书记、县脱贫攻坚指挥部第一总指挥梁涛主持召开脱贫攻坚任务交办会。县长、县脱贫攻坚指挥部总指挥陈红星等领导出席会议。

近期，市上对我县脱贫攻坚工作进行了检查研判，并列出问题清单。会上，梁涛、陈红星等领导围绕市检查组反馈意见，对我县整改工作作出安排部署，提出明确要求。

梁涛在讲话中强调，珍惜成果，真正负起责任，扎实做好整改。市上组织的这次检查，既是对我县脱贫攻坚工作的全面体检，又一针见血的指出了我县当前脱贫攻坚工作存在的问题，务必引起全县各个方面的高度重视，坚决不能把这次交办会当作一般性的工作安排，一定要迅速认领任务，拿出管用的措施方法，真正解决问题。任务认领后，绝不能只发通知只派活，要真正沉下身子抓落实，把问题的症结研究透彻，县级领导率先垂范，让大家都急起来动起来，尤其是当年退出的76个村，务必调动包村包组包户等一切力量，全面动员、集中整改，要参照问题清单，不漏一村不漏一户，全面开展回头望，要培训到镇，让大家知道该怎么干，能够有效解决问题，要盯住重点，对每一户当年退出户进行拉网式排查，逐个逐项、不折不扣抓好整改，同时，要结合市上的检查研判，加强学习，深刻反思，进一步深度谋划，扎实推动全县脱贫攻坚工作再上台阶，要全力以赴，严肃问责，军中无戏言，无论是哪个部位，凡是在整改工作中再出现问题的，必须严格追责，绝不姑息迁就。

陈红星在讲话中要求，正视问题，举一反三，各负其责，加快整改;要突出重点，抢抓时限，昼夜奋战，高标准完成年度任务;要边干边备，精细工作，在年度考评中当优秀;要主攻薄弱，狠补短板，整体工作提升水平;要提前安排，统筹合力，启动来年工作;要做好研判，全面论证，为整县摘帽打牢基础;要强化督办，加力问效，坚决打赢脱贫攻坚战。(马玮)

县资金保障指挥部：实行扶贫资金支出月通报制度

9月1日开始，县资金保障指挥部对扶贫专项资金支出管理使用，实行扶贫资金支出月通报考核制度。

按照项目等资金的工作思路提前谋划，保证财政扶贫专项资金及时落实到位，发挥出扶贫效益，县财政按照“谁用资金、谁负主责”的原则，实行扶贫资金支出月通报考核制度，将扶贫资金支出进度纳入脱贫攻坚年度考核，对不按时下达计划、不按时支出报账、超过时限规定、资金滞留一年以上的分别进行量化通报扣分，督促县级项目主管部门和各镇超前谋划做好项目前期工作，切实改变“钱等项目”的被动局面。

建立“用钱必问效、无效必问责”绩效管理，全面落实扶贫资金公告公示制度，推行阳光管理，主动接受监督，通过奖优惩劣推动扶贫资金安全高效使用。确保项目计划及时下达、项目建设及时开工、项目资金及时支出报账，确保财政扶贫资金绩效目标高效完成。(李自强)

双河战区：“74321”护航脱贫攻坚年度冲刺

近期，双河战区针对村户精准脱贫冲刺阶段遇到的新情况、新问题，深入研究，运用“74321”问责举措，为精准脱贫退出工作保驾护航。

“7”主要指的是7种问责情形，其中问责帮扶责任人“4条”：一是冲刺期仍不能落实包联户安全住房的;二是因包帮不到位导致信息错误，帮扶纪实本不能印证脱贫达标的;三是不能指导包联户落实一项长效增收产业的;四是退出户对政策落实、帮扶成效、增产增收不满意不认可的。问责帮扶单位、责任领导“3条”：一是冲刺期满村脱贫7项硬指标仍不能全部达标，村级档案缺失、点面数据不准的;二是帮扶部门不能配合驻村工作队完成退出任务的;三是职能部门人房对接、项目建设、基础设施、系统数据更新等工作仍不到位的;“2”种问责方式，一是对镇属领导及干部职工应被问责的，镇纪委问责查处，并按照《双河镇扶贫工作与帮扶干部双百分制考核办法》《双河镇脱贫攻坚工作问责办法》处理;二是上级下派及驻镇单位帮扶领导干部应被追责的，由镇指挥所以文件形式通报相关情况到县纪委、县委组织部、县监察委及其主管部门，附送处理意见。“1”是一案双查，镇纪委严格执行问责机制，对于出现问题的责任单位和帮扶干部既要追究当事人责任，又要倒查追究相关领导责任。(梁闯)