为全面打赢脱贫攻坚战，麻坪镇完善干部管理、奖励、督查三项制度，加强干部作风建设，提升工作效能，全面助力脱贫攻坚，奋力追赶超越。

一是管理制度强推动。该镇针对当前脱贫攻坚工作时间紧，任务重的严峻形势，将“为政不为”作为促进工作落实的重要手段，全面梳理原有的各项干部管理制度，并进一步修订完善，坚持用制度管人，按制度办事的原则转变干部作风，推动脱贫攻坚等各项工作有序开展。

二是奖惩制度激干劲。该镇根据年初制定的《麻坪战区脱贫攻坚战时激励办法》，以七一党的生日为契机，对优秀党员、优秀第一书记、驻村先进工作队员等进行大张旗鼓的表彰奖励，激发干部的工作热情。对出工不出力、上班不上心的镇村干部进行了通报、批评、约谈。

三是督查制度促落实。该镇成立了以党委书记为组长的重点工作督查组，采取进村入户、实地核查、交流访谈等方式对全镇12个村的两房建设、产业建设、基础设施、环境整治等重点工作的落实完成情况进行了专项督查，并对检查结果在全镇范围进行通报，对工作完成不力的村和干部，严厉问责相关责任人，变压力为动力，增强了党员干部的工作纪律性，提升了工作质量，提高了办事效率。