9月1日，县交通局召开交通脱贫攻坚百日冲刺推进会，传达贯彻全县脱贫攻坚百日会战暨质量提升工作推进会和省交通厅交通脱贫攻坚推进会精神，对照脱贫标准和年度目标任务，分析研判工作中存在的问题，查缺补漏，奋力冲刺脱贫攻坚年度目标任务。

提高政治站位，强化组织领导。为充实交通设施建设指挥部办公室力量，加快推进交通脱贫攻坚进度，该局调整交通设施建设专项指挥部办公室组成人员，局主要领导任办公室主任，分管副科级领导任副主任，相关股室负责人、分局长、各镇分管交通领导及相关业务人员为成员，明确工作任务，夯实工作责任。

明确工作责任，加强项目管理。该局以交通设施建设指挥部办公室名义，下达年度监督计划任务，由县交通质量监督管理站负责全县交通脱贫项目质量检测和验收;县农村公路管理局下设的三个分局具体负责片区内交通脱贫攻坚项目建设和管理;各镇具体负责本镇交通脱贫攻坚项目建设和环境协调;同时以政府采购形式采购三名监理，负责三个片区交通质量监管。

对照工作标准，加快建设进度。对照标准，通过综合分析和研判，找准差距，制定措施，明确责任人和时限，加快推进段家河镇唐庄村道路通畅、7个深度贫困村通村组水泥路建设和76个退出村油返砂项目建设，确保年度交通脱贫攻坚任务顺利完成。

严明工作纪律，加强督查督办。该局把脱贫攻坚工作作为干部作风问题排查重点，按照目标任务，倒排工期，半个月通报一次工作进度。同时加强督查督办，对项目进度缓慢，工作“庸、懒、散”，“不作为、慢作为”等问题移交县纪委、监委严肃问责。