5月14日，县住建局召开全体职工干部大会，夯实三个工作队(指挥部)的主体责任，扎实推进全系统脱贫攻坚和危房改造工作，确保扶贫及脱贫攻坚工作在市县追赶超越季度考核中创优进位。

动员到位。为落实脱贫攻坚、危房改造重点任务，系统相继成立了脱贫攻坚驻村工作队、危房改造工作组、危房改造专项指挥部，确定160余名干部包户，21个危改工作队包镇，是落实县委县政府“十面合围、尽锐出战”战略部署的具体行动，是住建系统应尽职责，是大势所趋、形势所逼、现实所需，是一项比城市建设更加出彩而光荣的事业。我们应清醒的认识到任务的紧迫和使命的光荣，进而以一名党员和干部的基本职责定位贯彻落实好县委县政府决策部署，自觉参与并保质保量完成任务。

责任夯实。一季度市对旬阳县危房改造追赶超越考核名次靠后，究其原因仍是责任不强、底子不清、工作不力造成的。为此全系统应进一步细化落实主体责任，确保扶贫工作有方案、有措施、有成效，每位干部有担子、有压力、有责任。一是驻村工作队落实联系村脱贫攻坚主体责任，确定专人，专职专岗，一抓到底，与村“两委”工作形成统一整体，突出产业扶贫和扶志扶智，精准施策，确保在扶贫点上抓出成效，不拖全县脱贫攻坚工作后腿。二是危房改造指挥部落实抓全县危房改造脱贫主体责任，及时传达上级有关要求，制定推进措施，统筹协调人力、物力、专业技术和政策支持，确保在全县扶贫面上抓出成效，将省市县决策部署落实到位。三是21个危房改造工作组落实包镇危房改造扶贫主体责任，当前首要任务是精准识别，筛查确定当年危改对象，建立台账，完善档案，督促尽快开工，并将我局创新的农村环境整治“改房、改厨、改圈、改厕、改院”“五改”工作配套实施到位，确保6月底前80%危改户全面开工，以超补欠，力争在二季度市对县考核中位次前移。

保障有力。年初以来，为全力抓好脱贫攻坚危房改造工作，县住建局在抓好脱贫攻坚包村包户工作的同时，进一步强化措施，成立21个危房改造工作组，抽调40余名干部，由科级领导带队，分赴全县21个镇驻镇指导危改工作。此项工作运行2月以来，目前全县已确定当年危改对象2121户，并形成了周五汇报安排的常态化机制，脱贫攻坚危房改造工作重点突出，压茬推进。