仙河战区抢抓时令，尽锐出战，迅速掀起脱贫攻坚春季攻势“三项行动”。

尽锐出征，压实靠牢春季攻势责任

新春开班第一天该镇主动对接联系市社保中心、县人社局等帮扶单位，召集帮扶责任人，集中培训，结合基础设施、两房建设和产业发展开展调研和大走访工作，共计完成了全镇9村(社区)的调研和1033户在册贫困户回访工作，完成475户“两房”摸底和因户施策工作。同时进一步优化脱贫攻坚指挥体系和帮扶体系。镇上明确落实了市社保中心、县人社局、旬阳卷烟厂、仙河镇四家单位38名科级领导和231名干部包村包组包户责任。并深入实施脱贫攻坚“六大提升工程”，即村级组织提升工程、基础设施提升工程、产业就业提升工程、人居环境提升工程、新民风建设提升工程、干部作风提升工程。推行脱贫攻坚工作“三单制”，每周对重点工作进行梳理，清单式交办，台账销号管理，确保件件有着落、事事有回音。

抢抓时令，迅速推动春季三项行动

仙河镇首先围绕基础设施建设，统筹全镇4个贫困村水、电、路、讯等基础设施，列出年度任务清单、责任清单，明确责任领导、包抓单位和具体责任人。其次围绕“两房建设”，在严控易地搬迁“三条红线”相关政策和严把工程质量的基础上，抓质量、抓进度、抓安全，确保380户易地搬迁工作在9月30日前入住，95户危改6月30日前竣工验收入住。再次强力推进特色产业培育，重点围绕烤烟、拐枣、特色林果、黑猪养殖、林下种植、特色养殖、劳务产业，因户制宜，有的放矢，精准对接。

狠抓关键，夯实脱贫攻坚基础

一是加强扶贫干部能力提升。结合春季“三项行动”集中开展第一书记、村两委负责人、包帮干部等一线干部培训370人次，利用村“两委”换届开展现场培训700余人次。二是结合春节文化活动，创新脱贫攻坚春季攻势宣传，通过文艺演出、义写春联等活动营造春季攻势氛围。三是狠抓督查，采取“一周一检查、两周一督查通报，一月一次集中分析会商”的方式，对各包作战单元责任人、包扶责任人、各村(社区)支书主任及第一书记抓脱贫攻坚工作进行全面督查考核，并实行“一票否决”。至目前已开展各种督查6次，交办任务清单9个，集中分析会商3次。