整改有没有在规定时间内落实?效果是否得到督查组的肯定?周围群众是否满意?……在2016年脱贫攻坚战进入关键时刻，神河镇纪委联合扶贫办抽调专门人员，分成三个工作组，深入到今年脱贫村，对脱贫攻坚重点任务实行“销号制”管理模式，明确任务清单，缜密督办、跟踪问效，逐项整改销号。

列任务清单。按照贫困户致贫原因及贫困村现状，以任务清单形式将基础设施建设、产业建设、技能培训、贫困户住房按项目、档案资料完善、宣传报道等项目责任到人，并明确月任务进度，列明了各项任务谁来抓，怎么抓，应该承担哪些责任，任务一目了然。

勤跟踪督察。结合《脱贫攻坚重点任务清单》，镇纪委联合镇脱贫攻坚指挥部采用电话随机抽样的方式，对脱贫攻坚重点工作展开随机抽查，主要对不安全住房、二维码上传及贫困户电话号码更正等项目进行抽查;开展实地督查，督查组分为三个工作队，督促完善二维码系统贫困户帮扶纪实的上传、核对帮扶措施完成情况，对不符合实际情况的进行调整;统计与第三方评估有关的村砖混房、土坯房、安全住房、安全饮水等数据，核实贫困户产业奖补摸底表，确保兑付到位。

重整改落实。针对督查中发现的问题，督查组通过及时下达督查督办单、《神河督查》对任务完成情况进行通报，并明确整改时限，要求每个责任人必须按时保质整改到位，切实解决一个，方能销号一个。

严追究问责。采取通报、约谈等方式，把脱贫攻坚工作纪律立起来。对工作推诿扯皮、执行力差和未按时限完成工作任务的责任单位和责任人将进行严厉问责，特别是对在脱贫攻坚工作中不作为、乱作为行为将进行严肃问责。今年以来，镇纪委共开展督查8次，对脱贫攻坚通报2次，约谈村干部18名。

问题导向、多措并举监督，一把尺子量到底———“销号制”限期整改，让广大干部切实感受到了肩上沉甸甸的责任，倒逼他们扎扎实实地将脱贫攻坚工作任务落到实处，将“承诺”一一变成群众看得见的“现实”。