经半年打拼，县人社局脱贫攻坚全面夯实了部门包帮责任，统一了上下联动思想，形成了良性互动局面。工作凸显“十大亮点“，取得阶段性成果，顺利转战下阶段。

亮点一：全县率先建成“双四制”包抓机制。实行党组领导挂帅联组帮户“四制”制度，即分块推进制、联组包抓制、引领示范制、检查督办制。通过党组领导联组包户，抓点示范，一级抓给一级看，夯实细化了责任，加大了工作督促检查推进落实力度。

亮点二：全县率先实行分层次包抓格局。局党组将人社系统编成“机关、社保、城乡养老、创业就业”四个小分队，局成立统一指挥部，领导按业务分工被分配到各分队，在脱贫攻坚中既当一线战斗员又当临战指挥员，条块分割夯实了包帮责任。

亮点三：全县率先启动入户上门开展“残疾、慢病评定暨健康扶贫义诊”活动。年初，局党组联合残联、中医院等集中两天时间对竹园河村开展了“残疾、慢病评定暨健康扶贫义诊”。对个别瘫痪人员采取上门服务，活动当天参与群众700余人。最终96人被评定为1-3类残疾，仅此活动全村群众年可享受残疾人生活补助6万余元;32人被确诊为慢性病，全体患者年度可节省门诊费用5万余元。粗略估计仅此活动可节省群众往返费用20余万元。该举措让贫困户真切感受到党和政府的温暖和体贴，被相关包联部门纷纷仿效，打通了服务群众最后一公里的瓶颈。

亮点四：全县率先开展脱贫攻坚政策大宣讲。局党组先后在竹园河村分片区组织召开村民大会3次。大宣讲结合道德评议和修订完善《村民自治章程》，评选群众身边致富能手、睦邻孝老、助人为乐、身残志坚方面模范典型7名予以表彰奖励。尤其是公开面对面地详细解读贫困户的评定标准，拉近了与非贫困户的心理距离，融通了感情，解开了大多数非贫困户“我为什么不是贫困户”的心结。宣讲又结合村情对实现“户脱贫、村变样”的整村推进目标做出了具体规划。尤其是讲到该村被确定贫困村，上级加大基础设施投入让所有人受益的政策，使得非贫困户对脱贫攻坚政策有了理性的认识，大大地加快了脱贫攻坚政策在该村的执行力。后期全村300亩旱改水任务顺利落实到位，未出现一例因为界畔纠纷引发的阻工现象，就是例证。

亮点五：全县第一个开展“文艺汇演助力脱贫攻坚”活动。由县委宣传部牵总，人社局、仙河政府和文广局主办的全县首场文艺汇演，人社干部自编自演的相声、小品、四句班等群众喜闻乐见的传统剧目，以“高台教化”的艺术表演形式，纪实性地再现了人社干部扶贫过程的所见所闻，充分揭示了基层工作的艰辛不易以及村官工作的酸甜苦辣咸，引起了强烈的社会共鸣……节目中间还穿插精准扶贫知识“有奖抢答”的互动环节。这种寓教于乐的形式，更具有视觉冲击力，加深了群众对脱贫攻坚政策的理性认识。凝聚力了脱贫攻坚合力，其宣传力度和影响力之大，深受群众欢迎。

亮点六：全县第一个创建脱贫攻坚作战体系图。该局党组制作的作战体系图，更加直观地突出了脱贫攻坚的四个精准，即精准识别、精准帮扶、精准管理、精准脱贫。做到一户一卡管理数据详实，底子清，情况明，可操作性强，帮扶干部心中有数。

亮点七：全县首例“第一书记”与包帮村，包抓干部与贫困户签订了双向承诺书。这种双向承诺的服务方式，夯实了双方的责任与义务。第一书记与贫困群众面对面谈心交流，入户征求意见，全面了解掌握贫困户现状，做好了与包帮干部的信息中介，有针对性地推动了各项扶贫政策的落地生根。

亮点八：全县第一个建立脱贫攻坚互助组，充分发挥互助小组的抱团作用。该局党组将人员分成17个互助推进包抓组，将党员与非党人员结合，任务重与任务轻结合，农村工作不熟与工作熟练的结合等，形成互补。针对贫困户缺劳力，组织开展“我为贫困户干天活”等活动，真抓真帮，创新了帮扶措施。

亮点九：全县第一个将脱贫攻坚工作量化成考核指标，并与“亮晒作”行动结合起来。局党组每周通过电子大屏，亮晒脱贫攻坚成绩单，晒好人好事好经验好做法，通报相关工作进展及遗漏情况，褒奖好的，揭短丑的，督促工作齐头并进。

亮点十：全县第一个结合村情开展技能培训和电信宽带免费送到家活动。结合脱贫攻坚工作，该局党组充分发挥部门职能优势，将手足修复师、厨艺等相关技能培训倾情送到竹园河村，并与电信公司合作，将100户宽带入网免费安装到户，加快该村信息扶贫速度。

下一步，局党组将打好贫困户住房和居家增收“两张牌”。一是力促年度内村内小集中住户如期开工。二是通过技能培训和信息扶贫，千方百计拓展贫困户致富门路，帮助其实现产业增收，提高生活质量和幸福指数。