旬阳县铜钱关镇坚持“党建+扶贫”工作理念，以实施农村基层党组织活动阵地规范化建设“提升工程”为契机，全面推行基层党组织引领，保障精准扶贫的“四种模式”，实施 “四项工程”，坚决打赢脱贫攻坚战。

该镇党委推行“村党支部+村第一书记+驻村工作队”的责任落实模式，实施“脱贫工程”。镇坚持“书记抓、抓(二位)书记”，“强支书、带支部”的理念，全镇17个村按照“政治素质强、组织观念强、工作能力强、有发展思路、有带富能力、有奉献精神、有群众基础”的“三强四有”标准，选配致富能人进村班子，有效激活了农村党组织引领发展的内生动力。同时实行每个村第一书记、驻村工作队对县委负责、选派单位负责的双负责机制，促进贫困村、贫困户脱贫致富。

推行“村党支部+致富党员+贫困户”的结对帮扶模式，实施“连心工程”。铜钱关镇全镇干部职工“包村联户”，即镇班子成员包村联系7户贫困户，站(办)站长(主任)和一般干部职工联系6户贫困户，村干部包组，党员致富户联系贫困户，与贫困户结成帮扶对子，明确帮扶责任和任务，不脱贫不脱钩。

推行“村党支部+移民搬迁+基础设施+贫困户”的改善民生模式，实施“民生工程”。村在征地拆迁、环境整治、美丽乡村建设中，发挥村班子战斗堡垒和协调服务作用，全力推进项目实施，为争创美丽乡村建设奠定了坚实基础。推行“村党支部+合作社+基地+贫困户”的产业发展模式，实施“富民工程”。按照“一村一策”的原则，村党支部带头成立合作社，吸纳群众参与，大力发展养殖业(牛、羊、鸡、娃娃鱼)园区建设，发展青竹、烤烟、黄姜、魔芋产业，提高附加值，确保贫困户增收。

推行“村党支部+考评+奖惩”的考评管理模式，实施“农村党建规范化工程”。实行村干部报酬工薪化，镇建立村干部待遇基本工资+绩效补贴制度。实行离任村干部生活补贴保障制度，解决村干部“后顾之忧”;建立了每村每年特别困难群众救助金，密切了党群干群关系。实行目标管理科学化，全面推行村干部年度目标责任管理，强力实施群众评、党员评、组织评、镇党委考核的“三评一考”制度，根据考核结果，年终兑现奖惩。村两委主要干部报酬每人每月增加到2000元，有力地增强了村干部干事创业激情。