4月5日至6日，在听取17个部门对脱贫攻坚工作汇报，详细了解工作部署、工作进度、向上争取项目和政策落地实施情况后，县委书记梁涛对17个部门进行了集体谈话，历数全县脱贫攻坚工作中存在的问题，产生的根源和解决的办法，从县级层面对脱贫攻坚工作进行再安排、再部署。县委常委、县脱贫攻坚指挥部第一责任副指挥曾炜，副县长、县脱贫攻坚指挥部责任副指挥雷启平参加会议。

梁涛指出，当前全县正在如火如荼地推进脱贫攻坚，但直接承担脱贫攻坚任务的17个重点部门潜力还没有挖掘到位，工作态势还没有达到理想效果，影响了基层一线打仗的成效。一是怕担责、不担当的问题没有解决;二是重管理、轻服务问题依然严重;三是说功好、干得差、落实差的问题没有根治;四是领导急干部松，局长作风转了干部作风没转，局长态度好部门态度不好的现象普遍存在;五是打赢脱贫攻坚战的责任意识、大局意识、忧患意识还没有真正树立;六是打破常规抓工作的能力不强，用心不够;七是压力还没有真正传导到位，机制还需要创新。

梁涛强调，脱贫攻坚战役打的好与坏，功与过，兴与衰，首先体现的是指挥部成员单位的领导和组织能力，指挥部成员单位更应该高标准严要求，为基层作表率，把问题消化在各自工作领域中，既要有接受批评、承认不足的胸怀，更要有迎头赶上、不甘落后的决心，还要有破解难题、勇争一流的干劲!

梁涛要求，一要抓落实，作表率，脱贫攻坚责无旁贷。脱贫攻坚指挥部各成员单位，要按照高标准严要求的思路，解决好认识问题、精力问题、用心问题和创新问题，首先要把份内职责做实做好，其次在包村工作中走在前列，成为全县的先进。二要勇担当，善创新，破解难题。要做好、做优行政审批，实行行政审批的主责制，推行上门服务代办制;做好、善做工程建设，体现全民参与的宗旨，积极探索民办公助、镇村负责、社会参与、权责下放的脱贫攻坚超常规举措，县上注重强调质量管理、价格管理，主抓资料完善和从严问责腐败现象;做实、做好民生政策，教育扶贫、健康扶贫、残联的扶贫、民政兜底要制定简洁明了、管用能懂、好用好记的明白卡，作为干部上门宣讲政策的“尚方宝剑”，慢性病帮扶实行药品专供制，一病一册、一人一方、定点专供，进一步简化、方便程序;做实、做好宣传工作，系统谋划，创新方式，用管用的方案，聚焦阶段性工作重点，突出社会效应;做实、做好群众教育，在评懒、评闹的问题上下功夫，解决部分群众的等靠要思想;做实、做好社会扶贫，创新方式方法，用信息手段搭建供需平台，下达任务清单，分兵动员引导;强化探索产业扶贫，形成基地+企业+农户、协会+基地+农户、电商+基地+农户等模式。三要强责任，严追责，确保项目资金。要破解资金匮乏难题，争取国家投入的单位要强化责任，自我加压，再次下发责任清单夯实责任，金融融资、政府贷款要尽快落地。四要聚合力，巧安排，凝聚打仗的正能量。责任清单要认真落实，通过“晒业绩”的形式告知群众;要评选先进，为参与脱贫攻坚的社会扶贫力量记功树碑、著书立传。脱贫攻坚指挥部办公室要提升办公水平，各部门要比能力，比贡献，比作风，干出精气神，干出好作风。