吕河镇党委在脱贫攻坚工作中，始终带领广大干群践行群众路线、守正“三严三实”，以中央“两学一做”学习教育、县委“亮晒作、守严实、系民心”党建行动为统领，坚持物质扶贫与精神扶贫同步治疗，运用项目管理学理念，科学组织实施脱贫攻坚工作，确保全镇1613户贫困户、5309人全部脱贫摘帽，确保2016年任家湾村154户贫困户551人率先脱贫致富，与全县人民一道步入小康社会。

调精兵、遣强将。成立以镇党委书记邱德刚同志为总指挥，镇长鲁新香同志为责任总指挥，党委班子成员为副总指挥，各单位、站办所负责人为成员的脱贫攻坚指挥体系，组织构架，将强领导、夯实责任。

设据地、吹锋号。组建脱贫攻坚指挥所，指挥所下设办公室，办公室下设综合组、宣传组、项目组、督查考核组、政策研究组、移民搬迁组。各办公室配备全部到位，办公人员全部进入“战斗”状态。制作并安装全镇及任家湾村脱贫攻坚指挥沙盘，悬挂脱贫攻坚指挥作战图。各项目班子成员深入一线，抢抓时令栽柑苗、建猪圈、投猪仔、脱贫攻坚战役已全面打响。

用管理、破难题。在脱贫攻坚工作中用“项目管理学”的理论、方法和技术，综合运用计划、指挥、组织、协调、控制五大职能，使脱贫攻坚工作的质量、时间、成本实现最优化。制作吕河镇脱贫攻坚人口计划表、帮扶措施计划图、人均纯收入增长图、脱贫攻坚矩阵式组织示意图、指挥示意图、进度横道图等，通过一系列“组合拳”，来有效组织和实施帮扶计划，破解“脱贫攻坚”工作中存在的难题，使“脱贫攻坚”工作走在前列、落在实处。

扶精神、重党建。在脱贫攻坚工作中，向贫困户宣传中省市县脱贫攻坚的新精神、新要求，宣传党的方针、政策和国家法律、法规，通过宣传教育、技能培训使贫困村群众转变思想，让他们的心热起来、手脚动起来。通过开展“亮晒作、守严实、系民心”党建行动，道德评议、文明礼仪之家评选创建、组建“乡贤委员会”、制定《村规民约》、巩固“便民热线、乡村茶话”、推行“四制度一方法”等一系列创新村级治理模式，使县治与自治相结合。

抓产业、保兜底。采取“2211”庄园经济模式，户均发展2亩狮头柑、2亩拐枣或油牡丹、人均养殖1头黑土猪、发展1亩烤烟。使人均当年增收2000元左右，2018年户均增收20000万元。同时坚持易地搬迁、健康、教育、社会、金融扶贫同步扶贫。按照“瞄准特困对象、实行兜底保障、开展精准脱贫”的工作思路，对特困户住房实施交钥匙工程;对特困户健康问题采取镇医院减免挂号费、体检费等优惠政策，减轻看病的负担;对无劳动能力的低保制度“兜底”类贫困户，予以“低保兜底”扶贫、对五保户实行集中供养，做到应保尽保等。