为全面推进贫困村如期脱贫摘帽，白柳镇党委针对全镇8个贫困村在脱贫攻坚征程中出现的问题和困难，科学研判，精准发力，打出组合拳，确保全镇干部群众在脱贫攻坚主战场上热情不减、劲头不松。

全面推广“峰溪模式”。为使贫困村学有榜样、赶有目标，该镇组织7个贫困村的党支部书记、第一书记、包村干部、联村单位到本镇的峰溪社区学习取经，现场观摩该社区的基础设施建设、产业发展、基层党建及每户贫困户建立的“一户一册”档案资料，并学习该社区党支部书记和第一书记的工作经验介绍，镇党委要求各村以峰溪社区各项精准脱贫工作为榜样标杆，按照“峰溪模式”迅速在本村推进精准脱贫各项工作。

精准实施帮扶措施。按照户脱贫、村变样的要求，该镇针对各村的村情实际，做到“一村一计”帮扶措施到村;针对各户的实际致贫原因，按照“七个一批”要求， 将“一户一策”落实到户，精准发力，确保全镇贫困人口实现易地搬迁脱贫一批，发展特色产业脱贫一批，引导劳务创业脱贫一批，实施生态建设脱贫一批，开展健康扶贫脱贫一批，强化教育扶贫脱贫一批，落实政策保障脱贫一批。

深入开展真帮实扶。按照“三包三定”要求，镇党委督促全镇100余名包帮干部深入到所包帮的贫困户家中，动员贫困户抓住春季生产发展的关键时节，帮助贫困户按照计划发展产业，并着力解决产业发展中的资金、物资等困难;协调联系县政府办、农林科技局、经贸局、邮政公司等4个县直联村单位为贫困村的基础设施建设、产业发展等投入项目资金，安排包户干部及时入户，解决贫困群众的生产生活困难，帮助贫困户打好春耕生产头板墙。

严格执行考核奖惩。该镇建立脱贫攻坚年度目标任务清单和责任清单，把脱贫攻坚工作与镇村干部绩效工资以及干部评优树模、重用提拔相挂钩，严格要求第一书记住村工作，镇纪委随时对第一书记、包帮干部的包帮工作进行明查暗访，及时通报，同时实施月汇报、季通报、年终总考评制度，严格考核奖惩，确保在全镇形成人人肩负精准脱贫重任，全社会齐心参战脱贫攻坚的浓厚氛围。