一是全员学习绩效目标。县绩效办下发2011年绩效考核目标责任以后，办公室立即组织全体干部认真学习，畅通渠道，各抒己见，分别提出宝贵意见，打破制约影响工作提升的瓶颈，促进所有工作再上新台阶。
    二是细化分解绩效目标。按照县绩效办对我办的考评细则，分股、室、局、所和各自人头进一步细化目标任务，制定和出台了《直属机构、内设机构和干部职工2011年度工作目标任务》的通知，使全体干部职工有目标、有担子、有压力、有干劲。
    三是再添措施夯实责任。扎实落实县上出台的关于重点工作督查督办的文件要求，继续严格规范请销假、出勤、值班制度，进一步实行层层落实，责任倒查的工作机制，推动全年目标任务按时超额完成。