5月28日，旬阳吕河批发公司与江生源实业公司成功签订兼并合同、7月6日旬阳副食公司与旬阳祥瑞工贸有限公司成功签订兼并合同。这是经贸局今年以来推进企业改革工作的一个缩影。
    近年来，经贸局领导班子针对系统停产企业多，下岗职工面临生活无保障、养老、医疗无着落的困难实际，积极寻求企业解困途径。本着成熟一个改革一个和企业申请的原则，结合企业实际抓好企业改革。一是倾斜力量抓改革。凡是企业改革的事，都倾斜工作力量和工作重心，主要领导亲自上手，一名分管领导具体抓，挑选3名业务精、素质高的工作人员负责具体业务，以此保障改革的组织领导。二是职工利益优先保障。不论企业停产多少年、资产优劣，改革的首要任务是确保职工利益最大化，最大限度的解决职工后顾之忧。三是严格改革程序。经贸局作为政府的组成部门和企业主管部门，企业改制从不强加个人意愿和组织意愿，不干预企业和职工。改革方案必须经过职工大会讨论无其他意见的情况下，方可实施。在对吕河批发公司企业改革过程中，方案讨论稿进行了8次修改，最终达到职工满意。四是积极发挥企业改革指导职能。在推进经贸系统企业改革的同时，认真履行政府赋予的改革指导、协调职能。不推不让，积极参与其他部门的企业改革，今年先后指导了国土局下属的汞锑公司和县城建局下属的县建司企业改革。