学习实践活动进入到整改落实阶段后，旬阳县公安局高起点、高标准、严要求，对查摆出的具体问题建立台帐，完善奖惩制度，明确整改责任、整改时限和整改重点，加大督导检查力度，确保整改工作见成效。
一是建立台帐“数着改”。为保障每一个问题都能得到彻底整改，县局要求各单位对查摆出的问题建立详细的工作台帐，每个问题都逐一编号，列出整改措施、明确具体整改单位、责任人和整改期限。实行挂账销号制度，每整改一个问题就从台帐上注销这个问题，防止出现有问题不改或整改不彻底的情况。
二是限定时间“分着改”。落实整改时间和期限，分清哪些可以马上解决、哪些可以限期解决、哪些可以通过长远规划解决，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题急迫就突出解决什么问题，集中时间、集中精力在规定时间内把整改措施落实好，防止出现拖着不改、效率不高的问题。
三是明确责任“盯着改”。坚持把整改任务进行层层分解，落实到具体部门和责任人。明确各单位主要领导是单位整改的第一责任人，领导班子其他成员按照分工认真抓好分管部门的整改工作。属于部门和单位的问题，由领导班子负责整改；属于个人的问题，由个人负责整改。对于查找的问题和群众提出的意见建议，必须做到“件件都有回音，事事得到落实”。
四是突出重点“抓着改”。明确把影响制约公安工作又好又快、更好更快发展的突出问题，特别是领导干部在思想观念、精神状态、工作作风、工作标准方面存在的问题，群众意见最大、最不满意、最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点，紧紧抓在手上不放松，逐一对照科学发展观的要求进行认真整改。着重从主观上剖析产生问题的根源，增强解决问题的紧迫感和责任感，进一步提升思想境界，营造争先进位、干事创业的工作氛围。
五是强化监督“促着改”。开门抓整改，从内外监督两方面入手督促整改，把依靠群众贯穿于整个学习实践活动的始终。在内部，把检查督导的重点放到“整改方案是否可行、整改措施是否到位、整改效果是否明显、党员群众是否满意”上，严格把关，对各单位查摆出来的问题在全局范围内公开，接受全局民警的监督。在检查中发现的流于形式、走过场的单位，及时进行“补课”，责令其限期整改。对外，将整改情况向社会公开，认真接受群众监督，并将在一定范围内开展群众满意度测评，群众不满意的要坚决“返工”，确保整改“不摆样子”、“不走过场”。
六是严明奖惩“激着改”。把整改工作作为一项重要内容纳入对各单位的绩效考核，特别是对于因为群众提出的问题未落实整改措施或未得到有效整改，从而导致群众不满意甚至引发群众投诉和信访案件的，一经查实，实行“一票否决制”，取消该单位和民警的评优评先资格。反之，对整改措施落实到位、效果明显、群众满意度高的单位，及时给予通报表彰，并在绩效考核中予以加分。