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构元乡“干部问责”强管理促发展

作者:王菊花 发布时间:2009-07-24 11:07 来源:本站原创
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今年以来,构元乡按照有错必究、无为必问;教育防范、惩前毖后;实事求是、客观公正;定量适当、定性准确;党委领导、集体研究“五项原则”,大力实施“三个问责”、“五个追究”管理办法,全乡工作呈现虎虎生气。
“三个问责”是指对违反有关法律、法规、政策和制度及不按法定程序要求行使职权,造成工作损失、损害管理对象合法权益,直接影响单位对外服务形象的行为进行有错问责;对不严格履行岗位职责或不积极履行岗位职责,导致工作被动或失误的行为进行无为问责;对因主观努力不够,工作态度差、工作能力与所负责的工作不相适应,导致工作效率低、质量差、任务完不成的行为进行低效问责。
对在问责过程中出现问题的干部,采取“警示提醒;通报批评;责令纠错;诫勉督导;降职调岗”五种方式进行问责追究。同时,该办法与干部职工绩效考核办法相挂钩,作为干部业绩评定、奖励惩处、职务晋升、选拔任用的重要依据。目前,有两名干部因工作上失误,,乡纪委给予了问责追究,并问责将结果计入了干部职工绩效考核台帐,
“干部问责“制度的大力推行,大大激发了全乡干部的精气神,全乡上半年工作呈现出良好的发展态势。栽植烤烟3200亩,目前,已进入烘烤阶段;出栏生猪9356头,其中,“121”示范养殖户60户,发放蚕种203张,新建沼气205口,累计流转土地面积4261亩,农村社区服务中心建设如火如荼,“农民新星”争创、“干部为民办实事”活动如七月流火,热潮一浪高过一浪,到处呈现出一派心齐劲足谋发展,热火朝天干事业的喜人景象。


【责任编辑:屈孝旭】