棕溪镇出“实招”严抓干部管理，下“大力”狠抓工作落实，通过各种渠道，为农民增收保驾护航。
严抓干部管理。该镇把加强干部管理作为提高干部素质，促进工作开展，提高农民收入的主要抓手。为每位干部下发了《棕溪镇干部管理“十不准”》，严格干部管理，规范干部请销假制度，杜绝干部“走读”现象，严格信访接待、值班制度及日常管理。实行签到制，每周两次签到，一月一汇报，一季一考评，把出勤情况作为干部年终绩效考核的依据。每周由带班领导负责周一周五干部按时签到，每月由各站办上报考勤、专题汇报工作表，每季度进行一次考评，针对存在问题进行作风整顿，及时纠正干部在工作或生活中存在的不良风气，营造积极向上、团结奋进的工作氛围。
狠抓工作落实。该镇推行领导联片，站办联村，干部包村的工作模式。指导烟草、蚕桑、畜牧、劳务“四大”产业发展，针对农民增收难的问题，推行百名干部驻村入户促农增收的活动，借助农民教育，开展群众培训教育，聚思广义，共商村级发展大计，逐村制定增收计划，规划发展目标，分步实施到位，党员干部带头，为农村产业发展掌好舵、服好务。针对群众在产业发展中出现的问题，及时收集上报，镇上研究解决，形成了镇村干部上下联动、齐心协力抓产业的良好局面。
促进农民增收。通过转变干部作风，狠抓工作落实，全镇发展产业发展势头强劲。一是栽植优质地膜烤烟13195.8亩，发展烟草大户376户，进入全面烘烤和烟田管理阶段；出栏商品猪2.35万头，其中“121”示范养殖户150户；春、夏两季发放蚕种2550张；上半年有组织进行劳务输出4660人。二是加大资金扶持力度。对于扶贫专项资金保证专项拨付，协助扶贫重点村解决小额扶贫贷款，协调信用社加大对农村支农贷款的投放力度，上半年共计投放支农贷款3681万元。三是积极加大返乡农民工培训。聘请专家授课、联合技校组织烹饪、蚕桑养殖、市场营销、烟叶生产大田管理及烘烤技术培训五次，参训人数达2000余人，逐渐成为引领群众致富的“领头兵”，力争年均实现农民人均纯收入净增600元以上。