今年以来，旬阳县赵湾镇为进一步完善村级干部管理，调动和激励村干部的工作积极性，彻底改变“工作好坏一个样、离岗外出工资不影响”的不良现象，该镇对全镇42名村级干部的年度工资进行了规范管理，有力的促进了全镇新农村建设和镇域经济的发展。
坚持村干部工资发放“三项原则”。一是足额预算的原则，按照旬财发（2009）47号文件精神，该镇全部足额预算到各村，实行干部工资透明化，给干部一个明白。二是逐年增长的原则，按照“力争村干部人均工资总额达到上年全县农民人均纯收入的1.5倍”的精神,逐年提高村干部的工资待遇，使村干部年年有盼头，工作有信心。三是奖惩分明的原则，每个村干部的年终工资要实行绩效考核，按照本村每年经济社会发展、村集体经济年收入、农民年人均纯收入的情况考核到村到人，对镇年初下达各项经济指标完成出色的给予一定的奖励，对任务完成不了的村其村干部按考核项目惩罚工资，并在次年的三级干部会上通报批评。
严格工资发放标准。村三职干部，即：村支书（含副支书）、村主任（含副主任）、村文书，工资由四部分组成，即：基础工资正职每月240元，副职每月120元，实行“一人一折”按月发放；绩效工资村正职每人每月扣80元、副职每人每月扣50元，年终按照“镇对村绩效考核办法”进行目标责任制考核兑现；通讯补贴，村三职（含副职）每人每年补助300元通讯费，保证镇村工作联系畅通；奖励工资，每年镇上拿出当年财政收入的1%作为村干部奖励资金，根据各村社会经济发展、各项产业的落实、村内维稳安全，工作特色亮点等方面进行评比，由镇党委综合审定，确定各村的奖励工资。
严格执行村干部规范管理办法。各村干部要按各自的分工认真履行工作职责，坚守工作岗位，有事必须向镇党政办履行请假手续，凡擅自离岗15天以上的取消当月基础工资，连续3个月离岗的视为自动辞职，取消当年各项工资待遇；各村干部不得随意更换电话号码，如确需更换的要及时给镇党政办联系登记新的电话号码，如因换电话号码的原因贻误工作扣发当月通讯费，并对该村干部进行通报批评。
今年以来，该镇村干部无一人外出打工，都在尽心尽力带群众发家致富，全心全意为群众办实事办好事。中沟、中山、金元、王长沟等村的干部争取上级通村水泥路指标,为群众新修了26.1公里的通村道路；全镇14个村的村干部组织“村级养路队”280人对全镇的63公里的通村水泥路进行了全程养护，保证了道路畅通，促进了春季农民农用物资和化肥的运输；村干部配合烟草部门按标准改炉500座，使全镇烟炉改造合格率达98%，落实烟草面积15700亩，比2008年增长1600亩；畜牧业蓬勃发展，今年饲养量达65000头,力争达到70000头，规模养殖大村8个，其中有20个村干部成为养殖大户，社区、王庄村成为全县的示范养猪基地；蚕桑生产稳中有进，蚕桑大村由原来的2个发展到4个，养蚕示范户由原来的30户发展到45户,优质桑园达3000亩。