5月23日，县委办公室召开全体干部职工会，全面安排部署绩效管理考评工作，从四个方面对全员实行绩效管理提出了具体要求：
一要正确认识，认真对待绩效管理考评工作。实施全员绩效管考评是县委的要求，是促进办公室工作提质量上水平的客观需要，是旨在激发全员工作热情、充分体现全员化、人文化特点的全新的机关管理制度，必须坚持落实。二要围绕绩效管理考评办法的实施，努力提高工作水平。要用心用力、追求卓越，工作中要多思多想，出精品，出成果；要开拓创新、富有特色，打破因循守旧、墨守成规的惯性思维，创新机制，超前工作；要团结协作，相互促进，工作中不争功、不诿过，相互补台不拆台，相互协作不掣肘；要严谨细致、不出差错，凡事从细微处着手，从小事做起，注重细节，精益求精。三要围绕绩效管理考评办法的实施，切实加强自身建设。要加强学习，提高政治素质；要解放思想，保持昂扬斗志；要改进作风，树立良好形象；要严明纪律、做到令行禁止。四要精心组织，确保考评工作落实。考评工作人员要切实负责，坚持日常考评管理不间断；要认真落实“日记录、周督查、月例会、季度通报、年度综合考评”的绩效考核工作机制，推动考评工作；全体干部职工要讲大局、讲自觉、讲风格、讲奉献，共同促进绩效管理考评工作落实。