为进一步提高政府行政能力和服务水平，从源头上健全完善政府工作落实机制，确保年度各项目标任务圆满完成，3月17日，旬阳县政府全体会议上出台了《政府工作五项制度》。
一是政府领导班子成员工作月会商制度。县政府班子成员每个月召开一次碰头会议，互相通报工作、研究工作、帮促工作，准确把握工作重点，有效解决工作难题，显著提高工作效率，不断增进班子凝聚力和战斗力。
二是分管县长年中向全体会报告工作制度。除政府县长每年向县人代会报告县政府的整体工作外，政府各分管县长每年6月底向县政府全体会报告上半年分管工作目标任务的完成情况，在肯定成绩、查找不足、分析原因、研究对策的基础上，做好下半年的安排部署，使全体政府组成部门和直属机构思想上有压力，工作上有动力，落实上有效力。
三是乡镇和部门工作“事不过三”督办制度。加大督办工作力度，重视督查结果的运用。第一次督查，对落实不到位的，按政府要求对责任单位发督办通报，责令限期改进；第二次督查仍落实不到位的，对责任单位进行通报批评；第三次督查依然落实不到位的，必须要查明原因，对责任单位和责任人实行责任追究。
四是公职人员优化发展环境连带责任制度。实行国家公职人员优化发展环境连带责任制度，对公职人员的直系亲属干扰或破坏发展环境、阻挠项目建设、影响社会稳定的，公职人员一律停薪停职，离岗帮助协调解决问题，直到问题解决到位为止。对注重日常教育引导，亲属模范守法，为优化发展环境做出显著贡献的公职人员，进行表彰奖励。
五是企业生产经营和项目建设激励制度。对规模以上企业，由县工业办公室每月通报一次生产计划完成情况，并按完成任务情况排列名次，年终对超额完成任务计划的予以表彰奖励，并列入“政府重点服务对象”名单；对无特殊原因未完成年度计划任务的，列入“政府重点监管对象”名单。对规模以下企业成长为规模以上企业的，在跟踪期内比照规模以上企业管理，对第一年圆满完成计划任务的，给予一次性奖励，超额完成任务的，再比照规模以上企业再予以奖励。县内重点项目建设按政府要求时限提前完成的，给予通报表彰或一次性奖励；未按时限完成的，给予通报批评并重点监管督促。