蜀河镇采取过硬措施,把绩效理念引入政府的管理之中,狠抓机关干部绩效考核,取得了显著成效.
该镇首先把全镇的重点工作和县上下达的各项指标,统一量化,细化到单位、到岗位、到人头。将镇干部工作津贴、村干部600元工资与全年任务相挂钩。强化督促检查。采用月督查、季考查、年考评的办法，实行重点该单项考核，阶段工作定期考核，经常工作年终考核，并将督查、考核结果存档备案，作为年度绩效管理考评的基础依据。同时，严格考核结果的运用。把结果认定作为绩效考核的中心环节，严格奖惩兑现，体现多劳多得，以激励先进，鞭策后进，让干得好的有盼头，干得差的有压力，切实解决有事没人干，有人不干事，干多干少一个样的问题。
通过一系列行之有效的管理措施，该镇干部形成了你追我赶，积极向上，奋发有为的新景象，各项工作开展得有声有色。目前，该镇落实烟草面积3457亩，其中镇、村、组干部带头落实烟草面积872亩，发展产业大村12个，大组68个，大户373户，形成了各项产业新突破，各项事业健康发展，经济社会稳步推进的工作格局。