旬阳县公安局交警大队现有民警74人，承担着全县3554平方公里、45万人口、3184公里道路、18457名驾驶员、15309台机动车辆的交通管理任务。一年来，该队在县委、县政府和公安局党委的正确领导下，在上级业务部门的大力支持和指导下，发扬“三创”精神，凭着对党、对公安交管事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，为促进县域经济发展、构建平安和谐旬阳创造了一个良好的道路交通环境，跻身于全市交警系统的先进行列，先后受到公安部和省市公安机关的表彰奖励。
以信息建设为引导，向科技要警力，交通安全管理水平得到提高。 旬阳县属于山区县，316国道、102省道横贯境内，车流量大，公路里程长，路况差是我县道路交通状况的真实写照，仅靠70余交警对全县道路交通进行安全管理，显得力不从心。在警力编制等问题无法从根本上解决的情况下，该队一班人不等不靠，敢于创新，走出了“信息化建设为引导，向科技要警力”的新路子。
首先，大队积极筹措资金为基层中队配备了电脑，并同县电信部门积极协调，给各基层中队接通了公安四级网，将网速提高至2M，实现了大队与中队之间、部门与部门之间的互联互通，为交通管理信息化搭建起了一个好的平台。
在此基础上，大队抽调专人，聘请专业技术人员，潜心研究一个月，成功开发出《旬阳县交警信息管理系统》，将机动车、驾驶员管理基础台帐、交通信息员、交通耳目、群防群治网络、危险化学物品运输车辆、交通重点人口、民警查纠交通违法行为、等级化管理台帐等日常管理工作全部输入电脑进行管理，通过公安四级网和互联网实行资源共享，极大地方便了基层民警对辖区机动车、驾驶员的掌控，实现了大队办公自动化、网络化，提高了民警工作效率，开创了交警基础工作网络化管理的先河，得到省公安厅交警总队的肯定。
与此同时，大队还全面启用道路交通违法处理系统，强化一线交警利用交通违法处理系统识别、处理各种交通违法行为的能力，开展交通违法处理网上大会战。一年来，一线民警通过网上比对，查处使用假证违法行为265起，利用交通违法处理系统处理各种交通违法人员43890人次，记分46213分，交通违法信息录入量居全市之首，有力地促进了对交通违法行为的处理工作，取得了良好效果。
发挥职能，人性管理，全力创建安全和谐交通环境。 一年来，该队按照上级公安机关统一部署，结合旬阳实际，先后在全县范围组织开展了“春运”交通安全整治、春季交通安全整治专项行动、农用车违法载客专项整治、酒后驾车交通违法行为专项整治、城区机动车乱停乱放专项整治、客运车辆交通安全专项整治、严重交通违法行为专项整治、道路交通安全集中整治决战70天等专项整治活动，始终将打击的重点放在酒后驾车、醉酒驾车、农用车、摩托车违法载人载客、无证驾驶、超速行驶、驾驶拼装或已达报废标准机动车、伪造、变造或者使用伪造、变造机动车证件、超员超载等严重交通违法行为上，共查验各类机动车150余万台次，查处各类交通违法行为42481起，其中行政拘留交通违法人员369人，罚款33622人，批评教育8488人，有力地震慑了各类交通违法行为，实现了交通事故四项指数全面下降。特别是在十七大前夕公安部部署开展的决战70天专项整治行动中，大队全体民警团结一致，克服警力少，装备差，战线长等诸多困难，日夜奋战在交管工作的第一线，确保了党的十七大召开期间全县的道路交通安全畅通，取得了辉煌战果，得到了公安部交管局和省公安厅的充分肯定，被公安部交管局授予“决战70天专项行动先进单位”，大队长郭子平被省公安厅授予“决战70天专项行动先进个人”，大队先后有5个部门和20余名民警受到省、市公安机关表彰奖励。 在严厉打击各类交通违法行为的同时，该队还始终坚持规范文明执法，寓服务于管理之中，体现人性化管理，他们率先在全市推出了《民警执勤执法“九不准”》，要求民警在路面执勤执法过程中不准随意拦截、查扣、处理“绿色通道”车辆及“重点项目建设”专用车辆，不准随意拦截、查扣过境车辆，不准随意追赶车辆，不准在纠正客车超员中引发乘客群体事件，不准单人路面执勤执法，不准重处罚，轻程序，不准粗暴执法，不准违反道路交通安全违法处理程序，不准以管理者自居。通过在民警中实行“九不准”，规范了民警的执法行为，提高了一线民警服务意识，实现了交警队伍新闻媒体“零曝光”、纠风部门“零查纠”、人民群众“零投诉”、执法不公“零发生”、路面执法“零违规”、执行《道路交通安全违法行为处理程序规定》“零违反”等六个“零违纪”的目标，受到广大人民群众的一致好评。
改革勤务制度，科学布局，合理规划，基层中队建设有了质的飞跃。 一是科学合理地改革勤务制度。各执勤中队根据辖区路段车流、人流、交通违法和事故发生等实际情况，有针对性地制定了勤务制度，科学合理安排警力，延长巡逻时间，增加巡逻班次，延伸巡逻线路，扩大巡逻范围，尽可能地让有限的警力发挥最大效能。二是制定和完善了道路交通突发事件及重大道路交通事故处置预案，落实了民警巡逻执勤“五定”（定路段、定人员、定任务、定责任、定时间）目标责任制。并进一步完善等级化管理考核制度、工作讲评制度，把日常的各项业务工作全部纳入到等级化管理考核当中，按时考核，奖惩兑现，奖勤罚懒，尽可能地调动民警工作积极性。四是积极筹措资金，在甘溪、神河两镇建起了两座规范化、标准化的中队营房，结束了我县新建中队无房办公的历史。同时，该队将有限的经费用在刀刃上，一次性为一线执勤民警配备了阻车器、酒精测试仪、事故勘查箱、电子警察和雷达测速装备等装备，使一线实战单位的装备得到改善，战斗力明显增强。