今年来，旬阳县电信分公司严格按照“四好”班子建设的具体标准，紧紧围绕公司的生产、经营这一主线，努力建设成为政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好的领导班子。
认真学习提高思想认识；以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，是当前和今后牢固树立科学发展观，正确的业绩观基础建设的关键。制定学习制度。定期组织班子成员认真学习党章、《党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胡锦涛在学习<江泽民文选>报告会上的讲话》等文章。班子成员经常交流思想，互通情报，及时传达安全生产、经营管理信息。 在团结方面，大事讲原则，小事讲风格。工作中互相协作，相互补台，班子成员达到了团结协作形成一体。每季度末召开开民主生活会，对班子成员个人情况进行分析，开展批评和自我批评，查找问题、解决问题。 树立现代企业经营管理理念，建立面向市场经营管理机制。以“四好”班子考核的各项内容，与企业年度经营目标责任制考核、干部任期目标责任制等各项工作有机挂钩。加强绩效考核，发挥班子成员的聪明才智。树立“企业价值与客户价值共同成长”经营理念，积极改变工作方式。
旬阳县电信分公司始终围绕“四好”班子的创建标准，结合企业的实际情况，取得了一定成绩：企业先后获得了“省通信行业文明单位”、“省十佳县级分公司“、“市文明委创佳评差最佳单位”、“诚信单位”、“市公司先进单位”、县综合考评先进单位等称号。