近几年来，旬阳县坚持走科学发展之路，发扬艰苦创业、开拓创新、奋勇创先精神，使计划生育优质服务实现新突破。目前，该县已建成标准化计划生育服务站29个，建筑面积达1.7万平方米，拥有专业技术员137人；该县还被中宣部和国家人口计生委命名为“婚育新风进万家先进县”，被省委、省政府命名为“计划生育综合服务县”。
艰苦创业，加强阵地建设。阵地建设是做好人口与计划生育工作的基础，旬阳县发扬艰苦创业精神，加强组织领导，现场解决计生工作中的突出问题和矛盾。强化队伍建设，在农村税费改革后，继续保留了县乡计划生育服务机构，健全了村级计生网络，人员编制由原来的174名增加到现在的225名。加大资金投入，在财力十分困难的情况下，累计投入服务站建设资金1480万元，使服务站建设形成了“以县站为龙头，以中心站为纽带，以普通站为补充，以村级服务室为辐射点”的基本格局，全方位服务于育龄妇女，使服务站的主阵地作用得到充分发挥。
奋勇创先，规范科学管理。旬阳县坚持以人为本，发扬奋勇创先精神，大胆探索，逐步规范科学管理。按照标准化、专业化的要求合理设置科室，使全县90％以上的服务站均有8个以上标准功能科室。对服务项目做到工作程序、工作制度、收费标准、服务承诺公开上墙，对资料数据、病例档案、技术鉴定等归类整理、建档立卡。严格执行计划生育“一票否决”制，并严肃追究有关当事人的责任。奋勇创先、科学管理不仅产生了良好的社会效益，也实现了较好的经济效益，近5年来，全县各级服务站年均接待3万人次，年落实各类节育措施4000例、妇产科手术380多例，年业务收入稳定在210万元以上。
开拓创新，搞好优质服务。大胆创新工作思路，逐步健全县、乡、村三级服务体系，使县站达到“省级优秀服务站”标准、10个乡镇站达到“市级最佳服务站”标准、319个村居均建立了服务室。创新工作机制，从服务内容、用人机制、分配体制上不断创新，拓宽了服务范围、改变了用人机制、打破了“大锅饭”的分配方式，激发了职工工作积极性。创新工作方法，大力推行优质服务“教、查、访、送、治、选”六字模式，认真实施关注男性生殖健康、关注女性、关爱女孩行动等，努力为育龄群众提供优质服务。5年来，累计直接服务育龄群众3.7万人次，查病治病1.2万人次，为广大群众的生产生活提供了方便。王元辉
艰苦创业，加强阵地建设。阵地建设是做好人口与计划生育工作的基础，旬阳县发扬艰苦创业精神，加强组织领导，现场解决计生工作中的突出问题和矛盾。强化队伍建设，在农村税费改革后，继续保留了县乡计划生育服务机构，健全了村级计生网络，人员编制由原来的174名增加到现在的225名。加大资金投入，在财力十分困难的情况下，累计投入服务站建设资金1480万元，使服务站建设形成了“以县站为龙头，以中心站为纽带，以普通站为补充，以村级服务室为辐射点”的基本格局，全方位服务于育龄妇女，使服务站的主阵地作用得到充分发挥。
奋勇创先，规范科学管理。旬阳县坚持以人为本，发扬奋勇创先精神，大胆探索，逐步规范科学管理。按照标准化、专业化的要求合理设置科室，使全县90％以上的服务站均有8个以上标准功能科室。对服务项目做到工作程序、工作制度、收费标准、服务承诺公开上墙，对资料数据、病例档案、技术鉴定等归类整理、建档立卡。严格执行计划生育“一票否决”制，并严肃追究有关当事人的责任。奋勇创先、科学管理不仅产生了良好的社会效益，也实现了较好的经济效益，近5年来，全县各级服务站年均接待3万人次，年落实各类节育措施4000例、妇产科手术380多例，年业务收入稳定在210万元以上。
开拓创新，搞好优质服务。大胆创新工作思路，逐步健全县、乡、村三级服务体系，使县站达到“省级优秀服务站”标准、10个乡镇站达到“市级最佳服务站”标准、319个村居均建立了服务室。创新工作机制，从服务内容、用人机制、分配体制上不断创新，拓宽了服务范围、改变了用人机制、打破了“大锅饭”的分配方式，激发了职工工作积极性。创新工作方法，大力推行优质服务“教、查、访、送、治、选”六字模式，认真实施关注男性生殖健康、关注女性、关爱女孩行动等，努力为育龄群众提供优质服务。5年来，累计直接服务育龄群众3.7万人次，查病治病1.2万人次，为广大群众的生产生活提供了方便。王元辉
【责任编辑：屈孝旭】
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