今年以来，关口镇以“双五”工程为重点，采取得力举措，全力实施工业强镇战略，实现了工业规模持续扩张、链条继续延伸、工业地位和贡献份额日益凸显的良好发展局面。截止6月底，该镇十个“双五”企业，共开采矿石10万吨，铅锌粉5000金属吨，实现工业产值1.3亿元，增加值3400万元 ，占年度计划的73%，比上年同期增长20%，实现收入1.3亿元，实现利税2600万元；新建的火烧沟选厂8月份有望投产。企业安排就业500人次，发放劳动报酬300万元。
一、落实科级领导挂联。实行一名科级领导挂联一个“双五”企业。主要为企业提供解决征用土地、议定搬迁补偿标准、化解企群矛盾纠纷、协调关系、为企业发展建言献策、协调管理等服务，确保企业始终在一个支持有力、保障有力的环境中发展。
二、积极探索帮扶机制。一是建立了每年春季企业调度会议机制，通过调度会，充分征求企业对政府的意见和建议，为更好服务企业掌握第一手资料；二是建立安全管理机制，对企业生产存在的不安全因素逐一提出整治意见，为企业健康发展提出合理化建议；三是建立奖励机制，年初，该镇筹备7万元，对2005年产值、创税、安全前五名的企业老板进行了重奖，激发企业创业激情；同时，对为企业提供优质服务的村组干部也给予表彰奖励。
三、竭力提供优质服务。要求全镇上下树立“引商、留商、亲商”理念。政府成立了“企业服务队”，专职专用，全方位服务于企业。以道路无阻碍、通讯无死角、企业无负担、生产无停顿、安全无事故、企群无纠纷“六个重点”为主，全方位为企业做好优质服务，根据企业提出通讯不畅的问题，该镇多次与通讯行业联系，分别在大庙、宋坪新建两座移动机站，解决了矿区的通讯难题；今年又抢抓“通路工程”机遇，迅速制定9公里的“关大路”改造和硬化方案,多方筹资240万元,并迅速投入实施,为不影响企业生产,实行白天修路，晚上运输。原定收取的道路养护费，实行专账管理,专款专用,全部投入到矿区道路改造和维修中。为了进一步帮助企业抓好安全管理，6月底,邀请县安全环保部门领导,对全镇党员干部、企业所在地村组干部进行了一次以安全环保知识为主的培训，要求全镇干部进一步学习掌握安全环保知识，懂得基本的安全防范应急处理措施。
四、加强综合协调管理。该镇的采矿企业多为独立专营，有时出现采矿企业矿石积压、选矿企业没有矿石的现象，为了保证采、选企业都能满负生产，政府一方面为镇内的采、选企业搭桥，另一方面为选矿企业到镇外寻找和联系矿源，确保采、选矿企业不因矿石积压或无矿石而停产。