政府引导，能人带动，旬阳县8万农民工有序走出山门，在广东、江苏、浙江、山西、北京、西安等20多个省市的采矿、建筑、服务等行业打工，年创经济收入超过3亿元。他们依靠旬阳人诚实守信、吃苦耐劳的精神打开了市场，目前有1000多名农民工成为小老板。

潘厚德－－立足晋城，面向山西

和别人一样，老潘因穷才打工。1995年腊月29日，已过而立之年的仙河乡黄泥沟村农民潘厚德，因债台高筑、迫于无奈，提着篮子赊货过年。1996年，他背井离乡踏上了外出打工的路。秋季到了山西晋城后，他和从家乡找来17名民工夜以继日的辛苦劳作，当年盈余2万元。1997年，追随他的旬阳民工超过80人。1998年，有400多旬阳农民跟着他到了山西。现在，他常年固定工人1200人左右，其中有60％是旬阳人。工人年均从他手中领走工资在15000元左右，且从不拖欠工人一分钱。
和别人不一样，老潘做活挑着干。如何才能发展壮大？他在不断的实践中总结经验：以质量求生存，保证有活可做；以人性化的管理，保证有人来做；以诚实守信为根本，打出旬阳人的劳务品牌。也正因为如此，他破解了没活、没人、没钱的难题。到后来，晋城的承包商都知道旬阳有一支能做钢筋、模板、混凝土的综合施工队伍，有工程就给老潘打电话。老潘可以从中选择做什么、不做什么，先做什么、后做什么。
八年来，老潘依靠“诚实守信、吃苦耐劳”的精神在山西承揽88个工程，总造价在千万元以上工程60多个，其中五千万元以上的工程10个。在晋城的四县一市一区都有老潘的建筑工地，他在晋城的建筑劳务市场已经占据了一席之地。旬阳在山西的建筑劳务大军在老潘的带领下正向太原市、运城市进发。

何升义－－锁定西安建筑劳务

今年6月8日，陕西创业建筑劳务有限公司在西安市高新开发区挂牌成立；其前身就是1989年成立于西安的旬阳县仙河乡第二建筑工程队。这是何升义苦心经营15年的硕果，也是他锁定西安建筑劳务市场的一个标志。
说起何升义的起家，有一些偶然。15年前，年仅14岁的弟弟在西安打工，因拉肚子差点丧命。当时在老家仙河乡搞农副产品贩运的何升义出来照看弟弟，看着一天能挣3.80元工资，便留下来打工。因其头脑灵活、社会经验丰富，很快在西安扎根，并成立了工程队。家乡许多农民便跟着他来到西安打工，工程队一天天发展壮大。为了提高队伍素质，他一方面选拔工人到外接受技术培训，另一方从院校招收毕业生。到目前，公司下设十二个项目经理部，有专业管理人员167人，专业职工2900多人，其中旬阳民工1600余人。
公司坚持“质量第一、真诚合作、文明施工、铸造精品”的原则，立足西安建筑市场，拓宽到宝鸡、汉中、咸阳、延安等地。近三年来，公司已经完成26个工程项目、主体工程90万平方米、完成产值7900万元。何升义还带出了家乡60多个包工头，有20多打工仔在西安成家买房、安营扎寨。

赵华文－－从蓝领到白领

现年34岁的赵华文没有多少钱，但是他凭着军人的精干和不懈的努力，使自己从一名打工仔变成招商银行西安分行经警大队队长；他凭着自己的古道热肠，从家乡带出200多名打工仔。
1987年，赵华文初中毕业，因家庭经济困难而未能继续上学，回到了金寨乡权口村老家开始贩卖土特产供应弟妹上学。1989年应征入伍，在青海武警部队服役期间，因军事技能过硬、工作成绩突出，先后入党并立功。1992年退伍后，应聘到西安市临潼县工商银行当经济民警，他和所带的队伍在西安市金融系统保卫业务技能大比武中多次名列前茅。后又在西安农行、建行经警队担任小队长、分队长、中队长职务。1998年7月，应聘招商银行西安分行经警队，因思想素质和业务技能过硬，他从中队长提任到大队长。为了管理好170多人、确保工作不出问题，2001年他参加西安政法学院行政管理系函授学习。他和大队连续三年受到省公安厅表彰，自己从一名打工仔到单位中层领导。
在古城西安打工期间，由于他古道热肠、处事公道、善于交际，结识了不少各界人士，带出旬阳200多名劳务人员。弟弟赵华锋是他1993年最早带出来的一批打工仔，现任吐哈石油大厦客房部经理，年薪4万元左右。他不仅将年轻的农民工带出来，而且教会他们怎样工作、怎样做人、怎样处事，谁生病了、谁没有钱了、谁要不到工资了、谁被人欺负了，赵华文便第一个到现场，帮助解决困难。大家都习惯叫他“热心大哥”。（方儒成 龚泽忠 王元辉）